Formação Prática Presencial
Gestão de
Projetos Tech
Assuma a liderança em projetos de tecnologia com método, visão ágil e domínio das ferramentas mais usadas pelo mercado.
Curso Gestão de Projetos Tech Curitiba
Início em: 25/08/2025 Duração: 3 meses
Metodologia prática validada Alto índice de satisfação Aceleração do aprendizado
Formação Prática Presencial
Gestão de
Projetos Tech
Assuma a liderança em projetos de tecnologia com método, visão ágil e domínio das ferramentas mais usadas pelo mercado.
Curso Gestão de Projetos Tech Curitiba
Início em: 25/08/2025 Duração: 3 meses
Metodologia prática validada Alto índice de satisfação Aceleração do aprendizado
Pra quem é o Curso Gestão de Projetos Tech Curitiba da Harve?
Para quem é o Curso Gestão de Projetos Tech da Harve?
Profissionais de tecnologia e analistas que querem migrar para a liderança
- Assuma a liderança com segurança: domine práticas de gestão para liderar squads, produtos e projetos.
- Vá muito além do técnico: desenvolva visão estratégica para tomar decisões e influenciar o negócio.
- Ganhe voz na mesa de decisão: torne-se um profissional completo, pronto para cargos de confiança.
- Construa uma carreira sólida: acelere sua evolução e aumente seu valor no mercado de tecnologia.
Empreendedores e product owners que precisam organizar e escalar projetos
- Entregue mais com menos esforço: aplique frameworks ágeis para ter mais previsibilidade e clareza.
- Lidere sem precisar apagar incêndios: use gestão de projetos para sair do modo reativo e focar em resultado.
- Comunique-se melhor com o time técnico: fale a linguagem da execução e tire ideias do papel.
- Tenha controle real dos projetos: aprenda a priorizar, estruturar roadmaps e medir impacto.
Pessoas em transição de carreira rumo à gestão de times tech
- Comece com o pé direito: aprenda o que realmente importa para liderar em ambientes tech.
- Evite erros de quem chega cru: desenvolva mindset e ferramentas antes de assumir um time.
- Entre no mercado com confiança: entenda como funciona a dinâmica de projetos e equipes em tecnologia.
- Ganhe destaque desde o início: esteja pronto para se posicionar como gestor, mesmo sem background técnico profundo.
Forme-se como um gerente de projetos tech capaz de liderar times multidisciplinares, entregar com eficiência e navegar entre abordagens ágeis, híbridas e tradicionais com segurança.
Formação preparatória para a certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management), reconhecida internacionalmente pelo PMI.
Veja o que você vai aprender no Curso Gestão de Projetos Tech
Veja o que você vai aprender no Curso Gestão de Projetos Tech
Apresentação Inicial (Clique para expandir)
Objetivo: Apresentar a Harve e funcionamento das plataformas de ensino e funcionamento da formação, mentorias e outros benefícios da Escola.
- Conceito de Andragogia
- O que é CSAT e sua aplicação na Harve
- Funcionamento e ferramentas do Workplace
- Harve além da sala de Aula
- Apresentação dos Alunos
Fundamentos da Gestão de Projetos (CAPM-ready) (Clique para expandir)
Objetivo: Prepare-se para atuar com segurança em qualquer ambiente de projeto.
- INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS
- PAPÉIS E RESPONSABILIDADES EM PROJETOS
- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E INFLUÊNCIA NO PROJETO
- CICLOS DE VIDA DE PROJETO
- VISÃO GERAL DO PMBOK (7ª EDIÇÃO)
- ENTENDENDO VALOR EM PROJETOS
- INTRODUÇÃO AO AMBIENTE DE PROJETO
- DOMÍNIO 1 DO CAPM: FUNDAMENTOS
Planejamento Preditivo com Ferramentas (Clique para expandir)
Objetivo: Aprenda a estruturar projetos com escopo, prazo e orçamento definidos.
- FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO PREDITIVO
- ESCOPO DO PROJETO
- EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
- TEMPO: CRONOGRAMA E DEPENDÊNCIAS (GANTT)
- CUSTO DO PROJETO
- QUALIDADE NO PLANEJAMENTO
- ANÁLISE DE RISCOS E MATRIZ DE IMPACTO
Agilidade na Prática – Scrum e Kanban (Clique para expandir)
Objetivo: Vá além da teoria ágil e entenda como aplicar metodologias com propósito.
- INTRODUÇÃO À CULTURA ÁGIL
- FRAMEWORK SCRUM – PAPÉIS FUNDAMENTAIS
- FRAMEWORK SCRUM – CERIMÔNIAS DO SCRUM
- FRAMEWORK SCRUM – BACKLOG DO PRODUTO E DA SPRINT
- INTRODUÇÃO AO KANBAN
- MÉTRICAS ÁGEIS ESSENCIAIS
- SIMULAÇÃO GUIADA COM SQUADS
- FERRAMENTAS E PRÁTICAS DO MUNDO REAL
Liderança e Gestão de Pessoas em Ambientes Tech (Clique para expandir)
Objetivo: Desenvolva as soft skills que transformam bons gerentes em grandes líderes.
- ESTILOS DE LIDERANÇA E AUTOCONHECIMENTO (DISC, SITUACIONAL)
- LIDERANÇA TÉCNICA VS LIDERANÇA DE PESSOAS
- DELEGAÇÃO, ESCUTA ATIVA E TOMADA DE DECISÃO
- FEEDBACK, ONE-ON-ONE E GESTÃO DE PERFORMANCE
- EQUIPES REMOTAS E ENGAJAMENTO DE TIMES TECH
- SIMULAÇÕES DE GESTÃO DE CONFLITOS E TOMADA DE DECISÃO
Agilidade Profunda e Escalável (Clique para expandir)
Objetivo: Corrija os erros mais comuns da agilidade mal compreendida e prepare-se para escalar.
- MITOS E VERDADES SOBRE AGILIDADE
- ADAPTANDO O ÁGIL À REALIDADE
- AGILIDADE ORGANIZACIONAL E OKRS EM PROJETOS
- VISÃO GERAL DE FRAMEWORKS DE ESCALA
- MÉTRICAS ÁGEIS: ACIONÁVEIS VS VAIDADE
- PROJETO ÁGIL COM MUDANÇAS INESPERADAS
Stakeholders, Comunicação e Influência (Clique para expandir)
Objetivo: Torne-se um comunicador estratégico com alto poder de persuasão.
- MAPEAMENTO E MATRIZ DE STAKEHOLDERS
- TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E INFLUÊNCIA
- STORYTELLING VISUAL PARA APRESENTAÇÕES
- SIMULAÇÃO DE REUNIÕES COM BOARD EXECUTIVO
- FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO E COLABORAÇÃO
Projetos Híbridos e Ambientes Tech (Clique para expandir)
Objetivo: Navegue entre métodos com inteligência e adapte sua gestão à realidade.
- QUANDO USAR ÁGIL, PREDITIVO OU HÍBRIDO
- FRAMEWORKS HÍBRIDOS NA PRÁTICA
- INTEGRAÇÃO COM TIMES DE DESENVOLVIMENTO, DADOS E PRODUTO
- CASOS REAIS E DECISÕES ESTRATÉGICAS DE ROTA
Simulação Final – Projeto Tech Real (Clique para expandir)
Prove sua capacidade liderando um projeto do zero até a entrega.
- ELABORAÇÃO, EXECUÇÃO E ADAPTAÇÃO DE UM PROJETO REAL
- ENTREGAS COM OBSTÁCULOS E MUDANÇAS NO MEIO DO CAMINHO
- APRESENTAÇÃO FINAL PARA BANCA COM FEEDBACK TÉCNICO
- AVALIAÇÃO DE GESTÃO, LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO
Preparação para Certificação CAPM (PMI) (Clique para expandir)
Feche com chave de ouro com um plano completo para sua certificação.
- DOMÍNIOS DO CAPM (VERSÃO 2023):
FUNDAMENTOS
AMBIENTE E PAPÉIS EM PROJETOS
PROCESSOS DE GERENCIAMENTO
MÉTODOS ÁGEIS E ADAPTATIVOS - SIMULADOS COMENTADOS
- PLANO DE ESTUDOS
- DICAS DE INSCRIÇÃO E PROVA
Apresentação Inicial
Objetivo: Apresentar a Harve e funcionamento das plataformas de ensino e funcionamento da formação, mentorias e outros benefícios da Escola.
- Conceito de Andragogia
- O que é CSAT e sua aplicação na Harve
- Funcionamento e ferramentas do Workplace
- Harve além da sala de Aula
- Apresentação dos Alunos
Fundamentos da Gestão de Projetos (CAPM-ready)
Objetivo: Prepare-se para atuar com segurança em qualquer ambiente de projeto.
- INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS
- PAPÉIS E RESPONSABILIDADES EM PROJETOS
- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E INFLUÊNCIA NO PROJETO
- CICLOS DE VIDA DE PROJETO
- VISÃO GERAL DO PMBOK (7ª EDIÇÃO)
- ENTENDENDO VALOR EM PROJETOS
- INTRODUÇÃO AO AMBIENTE DE PROJETO
- DOMÍNIO 1 DO CAPM: FUNDAMENTOS
Planejamento Preditivo com Ferramentas
Objetivo: Aprenda a estruturar projetos com escopo, prazo e orçamento definidos.
- FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO PREDITIVO
- ESCOPO DO PROJETO
- EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
- TEMPO: CRONOGRAMA E DEPENDÊNCIAS (GANTT)
- CUSTO DO PROJETO
- QUALIDADE NO PLANEJAMENTO
- ANÁLISE DE RISCOS E MATRIZ DE IMPACTO
Agilidade na Prática – Scrum e Kanban
Objetivo: Vá além da teoria ágil e entenda como aplicar metodologias com propósito.
- INTRODUÇÃO À CULTURA ÁGIL
- FRAMEWORK SCRUM – PAPÉIS FUNDAMENTAIS
- FRAMEWORK SCRUM – CERIMÔNIAS DO SCRUM
- FRAMEWORK SCRUM – BACKLOG DO PRODUTO E DA SPRINT
- INTRODUÇÃO AO KANBAN
- MÉTRICAS ÁGEIS ESSENCIAIS
- SIMULAÇÃO GUIADA COM SQUADS
- FERRAMENTAS E PRÁTICAS DO MUNDO REAL
Liderança e Gestão de Pessoas em Ambientes Tech
Objetivo: Desenvolva as soft skills que transformam bons gerentes em grandes líderes.
- ESTILOS DE LIDERANÇA E AUTOCONHECIMENTO (DISC, SITUACIONAL)
- LIDERANÇA TÉCNICA VS LIDERANÇA DE PESSOAS
- DELEGAÇÃO, ESCUTA ATIVA E TOMADA DE DECISÃO
- FEEDBACK, ONE-ON-ONE E GESTÃO DE PERFORMANCE
- EQUIPES REMOTAS E ENGAJAMENTO DE TIMES TECH
- SIMULAÇÕES DE GESTÃO DE CONFLITOS E TOMADA DE DECISÃO
Agilidade Profunda e Escalável
Objetivo: Corrija os erros mais comuns da agilidade mal compreendida e prepare-se para escalar.
- MITOS E VERDADES SOBRE AGILIDADE
- ADAPTANDO O ÁGIL À REALIDADE
- AGILIDADE ORGANIZACIONAL E OKRS EM PROJETOS
- VISÃO GERAL DE FRAMEWORKS DE ESCALA
- MÉTRICAS ÁGEIS: ACIONÁVEIS VS VAIDADE
- PROJETO ÁGIL COM MUDANÇAS INESPERADAS
Stakeholders, Comunicação e Influência
Objetivo: Torne-se um comunicador estratégico com alto poder de persuasão.
- MAPEAMENTO E MATRIZ DE STAKEHOLDERS
- TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E INFLUÊNCIA
- STORYTELLING VISUAL PARA APRESENTAÇÕES
- SIMULAÇÃO DE REUNIÕES COM BOARD EXECUTIVO
- FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO E COLABORAÇÃO
Projetos Híbridos e Ambientes Tech
Objetivo: Navegue entre métodos com inteligência e adapte sua gestão à realidade.
- QUANDO USAR ÁGIL, PREDITIVO OU HÍBRIDO
- FRAMEWORKS HÍBRIDOS NA PRÁTICA
- INTEGRAÇÃO COM TIMES DE DESENVOLVIMENTO, DADOS E PRODUTO
- CASOS REAIS E DECISÕES ESTRATÉGICAS DE ROTA
Simulação Final – Projeto Tech Real
Prove sua capacidade liderando um projeto do zero até a entrega.
- ELABORAÇÃO, EXECUÇÃO E ADAPTAÇÃO DE UM PROJETO REAL
- ENTREGAS COM OBSTÁCULOS E MUDANÇAS NO MEIO DO CAMINHO
- APRESENTAÇÃO FINAL PARA BANCA COM FEEDBACK TÉCNICO
- AVALIAÇÃO DE GESTÃO, LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO
Preparação para Certificação CAPM (PMI)
Feche com chave de ouro com um plano completo para sua certificação.
- DOMÍNIOS DO CAPM (VERSÃO 2023):
FUNDAMENTOS
AMBIENTE E PAPÉIS EM PROJETOS
PROCESSOS DE GERENCIAMENTO
MÉTODOS ÁGEIS E ADAPTATIVOS - SIMULADOS COMENTADOS
- PLANO DE ESTUDOS
- DICAS DE INSCRIÇÃO E PROVA
Práticas reais que você vai desenvolver durante a formação
Práticas reais que você vai desenvolver durante a formação
Planejamento completo de projeto tech com cronograma, escopo e riscos
Estruturação e execução de projetos ágeis com Kanban e Scrum
Criação de documentação técnica e relatórios executivos
Gerenciamento de stakeholders e priorização de backlog
Simulação de projeto real com mudanças, conflitos e entregas
Apresentação de projeto para board executivo
Preparação para prova CAPM (simulados + plano de estudo)
Chegou a hora. Vamos juntos?
Formação Prática Completa em Gestão de Projetos Tech
Presencial em Curitiba – Harve
Início das aulas: 25 de agosto de 2025
Dias de aula: Segundas e Quartas (19h às 22h30)
Formas de pagamento: pix, transferência, cartão de crédito (12x s/juros) ou boleto (em até 8x)
Conhecimento exigido: Noções prévias em tecnologia.
Metodologia prática validada
Mentorias individuais
Turmas reduzidas
Alto índice de satisfação
Nossos facilitadores já geraram resultados para:
Nossos facilitadores já geraram resultados para:
Facilitadores
Aprenda na prática os caminhos para ser um profissional financeiro especialista em automações e IA com os profissionais mais renomados do Brasil
Logistics Intelligence and Efficiency Specialist no Grupo Boticário. Engenheiro de produção e pós-graduado em Data Science com 7 anos de experiência em Bussiness Intelligence, Logística e Transformação Digital. Habilidades incluem capacidade analítica de dados, gestão de projetos, comunicação efetiva, criatividade e oratória. Especializado em processos ETL, Power BI, SQL, DAX e M.
O Curso Gestor de Projetos Tech Curitiba possui 84 horas de imersão no universo do planejamento, gestão e execução de projetos tech.
Venha aprender com um conteúdo atualizado e mentores renomados do mercado
A Metodologia Harve
Nós amamos o ensino presencial
Travou no exercício? O facilitador Harve está do lado para ajudar.
Turmas reduzidas de no máximo 20 alunos. Mais atenção do facilitador.
Mentorias individuais. Só você e o facilitador tirando dúvidas específicas.
Aceleração e avaliação de aprendizagem
Nossa metodologia acelera o aprendizado nas fases iniciais com foco na aplicação para avançar rapidamente até os níveis mais avançados. Ao final de cada módulo, realizamos uma avaliação de aprendizagem para entender como está a evolução do aluno e também mapear pontos de avanço de forma individual.
Práticas contínuas e materiais de estudo
Garantimos que para cada tema de estudo teórico, logo em seguida venham as fases de prática como a descoberta guiada e o hands on. A junção da prática contínua nas fases iniciais adiciona mais aceleração no aprendizado.
Nossa metodologia garante:
60% Prática
40% Teoria
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
O AVA possibilita ao aluno Harve acessar o conteúdo das aulas, exercícios, curadoria de conteúdos, sempre que considerar necessário, quer seja para se preparar previamente para as aulas ou revisar e praticar os exercícios de cada módulo.
